Durante esta semana han sido los trabajadores de los Centros de Arte, Cultura y Turismo (CACT´s) , los que han recibido una carta personal de manos del candidato de Coalición Canaria a la presidencia del Cabildo de Lanzarote, Pedro San Ginés.
El candidato de CC ha querido trasladar también un mensaje de tranquilidad a la plantilla de los CACT en relación a las propuestas programáticas de gestión anunciadas que se adoptarán en la próxima legislatura, “para acabar con los más de cuarenta
millones de pérdidas” que previsiblemente acumularán a finales de 2011 losrestaurantes de los Centros Turísticos.
En este sentido, les ha trasladado que, “aunque se deberán tomar las decisiones
necesarias”, como presidente que aspira a ser del Gobierno insular, le “preocupan, y mucho, los puestos de trabajo”, por cuya conservación, dice San Ginés, que “velará como el que más”.
En esta misiva ha sintetizado la propuesta que presentó el candidato de CC al Cabildo en su blog (www.pedrosangines.wordpress.com ), enumerando los principales cambios que acometerá en los CACT si revalida su cargo a la Presidencia de la Primera Corporación insular, manteniendo como objetivo irrenunciable “invertir de una vez por
todas la tendencia de pérdidas sostenidas que arrastra la actividad de la restauración”.
“Es algo que con la crisis que sufrimos no puedo permitir que siga ocurriendo”, alega San Ginés en referencia a los cuarenta millones de euros que han perdido todos los lanzaroteños y a los 10 millones de euros que, en los dos últimos años, se ha visto obligado a inyectar el Cabildo en los CACT para que estos últimos cumplan sus
obligaciones con los Ayuntamientos.
Igualmente, ha aclarado que la propuesta de creación, tanto de una nueva EPEL‐Restauración, como de una Fundación para la gestión del Arte y la Cultura en los CACT, “en absoluto supondría engordar la administración” porque ‐según explica‐ “las tresentidades (la actual, junto con las dos nuevas) serán administradas exactamente por el
mismo personal administrativo, mismo gerente y mismo Consejo de Administración, sin costes añadidos”.
En cuanto al modelo propuesto, y ampliamente desarrollado en dos artículos publicados recientemente en el citado blog, San Ginés destaca cuatro aspectos fundamentales que espera, a través de esta carta dirigida a los trabajadores, “que
disipen las posibles dudas que esta propuesta haya podido generar”.
En primer lugar, propone continuar con la política de jubilaciones anticipadas, cuando éstas sean posibles; la finalización de contratos pactada, y –por tanto‐ voluntaria; y, entre otras, la promoción de los trabajadores a otras áreas del Cabildo con el objeto “de emprender una experiencia piloto en alguno de los restaurantes”.
En segundo lugar, San Ginés reitera que entre sus objetivos está “garantizar que la
actual plantilla conserve básicamente todos sus derechos adquiridos hasta su
jubilación definitiva en los CACT”. Y aunque dice que siendo así, “este proceso hasta
alcanzar el modelo óptimo de gestión podría durar décadas”, pide a la plantilla que
“tenga la altura de miras para aceptar y comprender que, una vez salvaguardados sus
derechos, la dirección tendrá el deber político y moral con la sociedad conejera de
poner soluciones a este grave problema”.
La solución, para el candidato de CC, pasa “porque la mayoría de los restaurantes
permanezca inicialmente bajo la explotación de la actual EPEL, pero con un convenio
distinto para los trabajadores de nueva incorporación”, tal y como pactaron
recientemente los sindicatos con los administradores concursales de INALSA.
Y por último, como aspectos destacados de su propuesta de gestión para los CACT, el
candidato de Coalición Canaria al Cabildo propone como fórmula preferente, sin
descartar otras alternativas, que el convenio a aplicar para todos los trabajadores del
nuevo ente EPEL‐Restauración, sea “el del sector de la hostelería que trabaja en
Lanzarote, con alguna mejora a evitar que se preste a una sobre explotación del
trabajador de nueva incorporación”.
Aclara también que la nueva empresa sería, al igual que la empresa matriz, 100%
pública pero con dicho nuevo convenio colectivo que le permita ser competitiva.
Pedro San Ginés concluye su misiva, pidiendo a los trabajadores de los CACT, “un
mínimo de confianza”, al tiempo que les traslada su convencimiento de que “la
plantilla no es la responsable de la actual situación”, pero sí es responsabilidad de los
futuros gestores políticos "adoptar las soluciones necesarias para acabar con esta
situación". De lo contrario, añade San Ginés, “Lanzarote y la Historia no nos lo
perdonarían; ni a ustedes, ni a mí”.
